본사 이전을 위한 본격적인 계획과 준비

2007년 12월에는 제주 프로젝트를 확장하기 위해 제주국제자유도시개발센터가 분양한 첨단과학기술단지의 선도기업 유치부지 12만 7,873㎡에 대한 입주 계약을 체결하였으며, 2009년 12월, 연면적 8,955㎡에 지하 1층, 지상 5층 규모의 신사옥 착공식을 거행하였습니다. 신사옥을 시발점으로 회사의 성장과 이전을 원하는 직원의 수와 비율 등을 고려하여 단계적으로 조성할 다음 캠퍼스는 ‘친환경과 지속가능한 발전’ 이라는 비전 속에서 기획되고 실현될 것입니다.

2011년 제주첨단과학기술단지에 신사옥이 완공되면 적절한 시점을 고려하여 현재 서울에 위치한 본사를 제주로 이전할 예정입니다. 그 후에도 서울 사무소는 당분간 상당한 규모로 유지하면서, 서울 근무를 원하는 직원들은 계속 서울에서 근무할 수 있고, 현재 제주 근무 직원들도 원하면 서울 사무소로 복귀할 수 있도록 하여 무리한 이전을 통한 부작용이 없도록 세심한 주의를 기울여 추진해 나갈 것입니다.

수도권을 벗어나 제주에서 과연 제2의 도약을 이뤄낼 수 있을까요?

다음이 제주에서 성공적으로 안착하기까지는 근본적으로 우리나라의 서울∙수도권 중심의 생활환경과 구조가 걸림돌이 될 수도 있습니다. 현재 서울을 포함한 수도권에 2,500만 명의 인구가 밀집되어 있고, 관공서와 대기업, 금융기관과 대부분의 거래처도 집중되어 있습니다. 과연 다음은 수도권에서 가장 멀리 떨어져 있는 제주에서 사회구조적 제약과 고정된 틀을 깨고 벗어나 대한민국 대표 인터넷 기업을 넘어 글로벌 기업으로 도약하는 기반을 마련할 수 있을까요?

새로운 도전으로 사고와 공간의 한계를 뛰어넘겠습니다!

장소와 상관없이 신속하고 효율적으로 업무를 처리할 수 있는 인터넷 미디어 기업의 사업적 특성과 다음의 열린 커뮤니케이션을 지향하는 조직문화는 다음이 제주에서 일할 수 있는 최적의 조건이라 생각합니다. 다음은 변화와 혁신을 통해 고유의 사업을 지속적으로 성장시켜 나갈 것입니다. 또한 제주첨단과학기술단지를 중심으로 기업, 연구소, 대학들과 함께 산업 클러스터를 형성하고, 단순한 인적 교류부터 기술교육 및 문화 콘텐츠 교류와 협력 사업을 추진하여, 다양한 미래 성장동력을 확보, 최고의 인터넷 미디어 기업으로 발전할 수 있는 토대를 마련하고자 제주국제자유도시개발센터, 제주도와 함께 다양한 협의를 진행하며 발전 방향을 모색하고 있습니다.
우리나라의 뿌리 깊은 서울·수도권 중심 구조를 깨뜨리는 일은 쉽지 않을 것입니다. 그래서 다음 스스로도 실험이라고 생각하였으나 결국 즐거운 실험이었고, 곧 즐거운 정착이 될 것입니다. 다음은 창립 초기부터 혁신적인 시도와 창의적인 도전으로 세상을 즐겁게 변화시켜 왔으며 앞으로도 지금처럼 계속 그렇게 노력해 나아갈 것이기 때문입니다. 다음이니까 할 수 있는 일들을 생각해내고 하나씩 이루어나감으로써, 기업이 수도권을 벗어나 제주에서도 성공할 수 있고 더불어 대한민국을 대표하는 선도기업으로 성장할 수 있음을 증명해 보이고 싶습니다.

2011년 4월, 제주에서 근무하는 직원들을 대상으로 실시한 ‘제주생활 만족도’ 설문조사 결과를 보면 만족한다 는 응답자가 79.6%였고, 40대와 5년 이상 장기 근무자의 만족도는 각각 87.5%, 85.3%로 가장 높았습니다. 제주 근무의 만족요인으로는 업무환경, 자연환경, 여가생활 등 서울·수도권과는 확실히 차별화된 환경에 대한 만족도가 높았습니다. 서울 근무 직원들도 제주에서 근무하게 된다면 최고의 자연환경과 우수한 업무환경 등 환경적 요인에 대한 기대가 높은 반면, ‘인적 네트워크 관리’에 대한 걱정과 불안이 없지 않았습니다.

• 조사기간: 2011년 4월 18일~22일
• 설문대상자: 총 1,241명
  (서울근무직원: 1,005명, 제주근무직원: 236명)
• 설문참여자: 총 682명
  (서울근무직원: 540명, 제주근무직원: 142명)

다음 임직원들의 제주 본사에 대한 전반적인 만족도는 2008년 실시한 설문조사 결과인 93.2% 보다는 좀 낮은 결과를 보여주는데, 보육 수요가 늘어나는 등 새로운 복지정책에 대한 수요 증가가 주요 요인 중 하나로 판단됩니다. 제주 근무 의향이 있는 서울 임직원의 비율은 47.2%로 의향이 없는 임직원 34.1%보다 13.1% 포인트가 더 많으며, 제주 오피스에 보육 시설이 마련되고 보육 환경이 개선된다면 제주 근무 의향이 47.2%에서 63.7%로 16.5% 포인트가 증가되며, 여자 직원의 의향 증가율은 19.4% 포인트로 남자 직원에 비해 높았습니다. 제주 임직원의 경우도 보육 시설과 환경이 더 좋아진다면 제주 계속 근무 의향이 78.9%로 높았습니다.

이에 인사위원회에서는 특히 직원들이 느끼는 가장 큰 불편과 불만족스러운 부분인 친구, 가족, 교제, 보육 문제 등 크고 작은 어려움을 파악하여 새롭고 독창적인 해결 방안을 찾아내고 실천하면서 직원들의 만족도를 지속적으로 개선해 나갈 계획입니다.

유능한 인재를 지속적으로 확보할 수 있을까요?

인구 50만이 살고 있는 제주에서 다음이 원하는 일정 수준의 자질을 갖춘 뛰어난 IT 개발자나 IT 기술 경험자를 채용하기란 쉽지 않은 일입니다. 또한 지역의 우수 인재들은 제주보다 서울과 수도권 등 다른 지역으로 진출하려는 것이 현실입니다. 사람의 역량과 열정으로 움직이는 인터넷 미디어 기업의 특성상 유능한 인재의 지속적인 확보는 매우 중요합니다. 그렇다면 다음은 어떻게 우수 인재를 확보할 수 있을까요?

다음이 있는 제주로 우수 인력이 자연스럽게 유입 되도록 유도하는 한편, 제주를 우수 IT 인재의 보고로 키워나가겠습니다!

다음의 인재 확보 방안은 크게 두 가지로, 우수 인력의 제주 유입 유도와 제주 지역 내의 인재 발굴, 육성입니다. 우수 인재가 마음껏 능력을 발휘할 근무환경을 조성하고, 가족과 함께 행복하게 살아갈 생활환경을 지원하여 직원이나 외부 인력 스스로 삶의 질과 업무 성취 등 여러 면에서 제주 본사를 선택하도록 이끌어 우수 인력을 지속적으로 확보, 등용할 계획입니다.

지역 경제와 사회 발전에 어떻게 기여할 수 있을까요?

제주는 지금 새로운 도약을 꿈꾸고 있습니다. 제주의 지속가능한 발전을 위해 감귤 산업과 관광 산업 외에도 제주의 지리적 위상과 자연환경에 부합하는 산업과 문화를 새롭게 창조하고자 노력하고 있습니다. 그런 의미에서 다음의 제주 본사 이전은 매우 고무적인 일이지만, IT 산업 기반이 취약한 제주에서 과연 인터넷 미디어 기업 다음이 지역 경제와 사회 발전에 실질적인 기여를 할 수 있을까요?

제주 지역 경제의 새로운 성장 동력이 되겠습니다!

다음은 지역 산업 활성화, 지역 인재의 고용과 육성, 지역 사회 공헌활동의 확대 등을 통해 지역 경제와 문화 발전에 이바지하고자 합니다. 다음의 제주 본사 이전은 관련 산업과의 유기적인 협력을 통해 중장기적으로 제주 지역 산업구조 변화와 경제 성장에 기여할 뿐만 아니라 인구 유입은 물론 고용 창출과 지역내총생산(GRDP) 상승 등 긍정적인 경제적 파급 효과도 가져올 것입니다. 2005년 제주도의 분석자료에 따르면, 다음의 이전에 따른 지역 경제 파급 효과는 2014년 기준 지역내총생산 6.6% 증가, 고용 창출 효과는 1천여 명에 이를 것으로 추정된 바 있습니다. 이와 같은 추정치가 정확하다고 단언하기 어렵지만, 다음의 제주 본사 이전은 제주 지역 경제에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상됩니다.

특히 그동안 본사의 지방 이전에 소극적이던 다른 기업들의 의사결정에도 크게 도움이 될 것입니다. 실제로 다음이 제주 프로젝트를 처음 시작한 2004년 이후 제주로 본사를 이전했거나 제주에 기업을 설립한 회사가 10개사에 이르며, 추가로 진행하고 있는 업체도 여럿인 것으로 파악됩니다. 또한 다음의 신사옥이 건립되는 제주첨단과학기술단지의 경우, 다음의 입주 계약 전인 2007년 12월까지의 토지 분양률은 약 2%에 불과했으나 다음의 입주 결정 이후 2011년 3월 말 현재는 71%까지 상승하였고, 입주 기업 역시 63개 업체에 달합니다.

다음은 2011년 4월 처음, 제주도민을 대상으로 제주로 이전한 기업에 대한 기대사항 및 제주 지역 내 다음의 사회적 책임 활동에 대한 접촉 경험과 만족도를 묻는 설문조사를 진행하였습니다. 다음은 앞으로도 다양한 경로로 제주도민과 소통하여 의견을 수렴하고, 적극적으로 지역공헌활동을 전개하여 지역주민과 함께 성장할 수 있는 발판이 되겠습니다.

• 조사대상: 19~59세
• 제주도민, 응답자수: 100명
• 조사방법: 면접조사
• 조사기간: 2011년 4월 14일~20일

19~59세 제주도민의 96%가 다음을 알고 있다고 답해주셨습니다.

'제주 사업장 운영' 인지도는 76%로 높은 반면, ‘제주첨단과학기술단지 내 신사옥 건설’과 ‘제주 자회사 설립, 운영’ 인지도는 40% 미만으로, 30대에서 다음의 제주 사업 관련 인지도가 전반적으로 높은 편입니다.

제주도민의 67%가 다음을 친숙하게 느끼며, 남자와 20~30대의 친숙도 역시 상대적으로 높습니다.

제주 이전 기업들의 지역사회 영향 이슈 중 ‘일자리 창출’과 ‘지역 경제 활성화’ 등 경제적 측면 이슈 중요도가 8점으로 타 이슈 대비 높고, 지역사회에 긍정적 영향을 미친다는 평가 역시 75% 정도로 높습니다.

제주 친환경 신사옥과 그린 캠퍼스

신사옥 완공을 시작으로 단계별로 조성될 다음 캠퍼스는 다음과 제주의 상생 발전 공간, 지역 주민과 함께 소통할 수 있는 열린 공간으로 기획하였습니다. 아울러 탄소 배출 최소화와 친환경을 중요하게 여겨 평화롭고 건강한 그린 캠퍼스를 만들어 나갈 예정입니다. 10년 이상의 장기 프로젝트인 만큼 미래를 대비해 다양한 공간을 충분히 활용하면서 단계적으로 접근하여 조성해 나갈 계획입니다.

신사옥 조감도

2011 인사위원회 위원장을 맡고 있는 미디어본부장 최정훈입니다. 인사위원회의 중요한 미션 중 하나는 회사와 함께하는 제주 본사 이전 프로젝트의 성공적인 진행을 위한 다각적인 활동입니다. 미디어본부와 제가 제주에 내려온 지도 벌써 만 6년이 지났는데, 그동안 다음은 제주와 서울 사무실을 함께 운영하면서 효율적인 커뮤니케이션 등 많은 노하우를 쌓아왔고, 업무 생산성에서도 의미 있는 수치를 얻었습니다. 저와 제주 직원들은 일과 삶이 조화로운 소중한 즐거움을 경험하였으며, 다음 트랙, GMC 견학 프로그램, ‘인터넷하는 돌하르방’ 등 다양한 채널로 지역사회와 소통해 왔습니다. 2011년말 제주첨단과학기술단지에 신사옥이 완공되고 우려가 없지 않았던 즐거운 실험이 곧 즐거운 정착으로 도약하는 새로운 계기를 맞아, 다음은 제주 직원들의 가장 큰 어려움인 인적 네트워크 관리, 주거와 육아 등 삶의 문제와 한계를 보다 생산적으로 극복하고자 고민을 거듭하고 있습니다.